2019.10.25
2019年9月1日（日）、ソフィア本社にて、職場における「アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）」に気づくことを目的とするワークショップ、「REVERSE（リバース）」の体験イベントを実施しました。
アンコンシャス・バイアスとは、誰もが潜在的にもっている偏見（十分な根拠なしに偏った見解をもつこと）。育った環境や所属している集団によって、知らず知らずのうちに私たちの脳に刷り込まれています。
たとえば、
・有名大学出身だと聞くと、仕事でも優秀だと思ってしまう
・女性が怒ると、「女性は感情的だから」と思う
といったもの。
こうした偏見は日々の何気ない言動に表れ、コミュニケーションでのトラブルにつながります。
そこでソフィアが開発したのが、参加型演劇という新しい手法を使って、頭ではなく“体感”によってアンコンシャス・バイアスへの理解を深めるワークショップ「REVERSE」。前半は、職場を舞台にしたイマーシブ（没入型）演劇の体験。舞台と客席の境目がなく、役者と参加者が双方向のコミュニケーションを取りながらストーリーが進められます。後半は、インプロ（即興演劇）の手法を取り入れて、立場を入れ替えたコミュニケーションを疑似体験します。
部長と女性社員の立場がREVERSE（逆転）したらどうなる？
会場となったのは、ソフィアの社員が実際に使っているオフィス。
受付で「リバース商事」の社員証を渡され、くじ引きで決められた席に着いた参加者は、
あなたは、リバース商事 営業部の社員です。
リバース商事の社員として、
ここでおこる出来事に参加していただきます……
と、謎のメッセーが書かれた１枚の用紙を目にします。
プログラムや資料などは何も置かれていません。
「これから何がおこるのだろう……」と、みなさんやや不安げ。
開始時間になると突然、男性が大きな声で「おはよう！」と言ってオフィスに入って来ました。
イマーシブ演劇の始まりです。
彼は、営業部の部長という設定。
劇の登場人物は、産休から復帰したばかりのマリと、営業部の部長、課長、営業成績優秀な女性社員と、新入社員の男性。この5人が、アンコンシャス・バイアスが盛り込まれたコメディーを展開していきます。
次第に参加者は、オフィスで繰り広げられる“職場あるある”なストーリーに引き込まれていった様子。役者からいきなり「君、資料を配るのを手伝って」などと話しかけられた参加者が、笑いをとりながらアドリブで返す場面もありました。
劇のポイントは、部長とマリの体が入れ替わり、相手の立場になって考えてみることで、気づきを得るところ。と同時に、職場のさまざまなアンコンシャス・バイアスがあぶり出されていきます。たとえば、お茶を入れるのは女性社員という偏見。部長になったマリは、女性社員にお茶をいれさせようとした課長に対し、「どうして女子ばっかりにお茶を入れさせるの？ 男子がやってもいいでしょ？」と言って、男性の新入社員にお茶をいれるように指示します。
劇の終盤でマリが言った、「大変なのは自分だけじゃない、ということがわかった」という言葉が印象的でした。
参加者がそれぞれ劇中で発見したアンコンシャス・バイアスを共有する時間では、
・長時間オフィスにいる人は仕事がデキる
・新人は元気がよくなければならない
・お茶は女性が出すもの
といったものが挙げられました。
インプロ（即興演劇）で、身体的な行動と偏見の関係を体感
後半は講師を迎えて、インプロの手法を使ったワークを実践。
「インプロは日常のコミュニケーションと同じで、相手がどんなことを言ってくるかわからないので、不安がつきまといます。だから、失敗してもOKという空気をつくります」（講師のコメント）
ということで、自己紹介を兼ねたウォーミングアップからスタートしました。
円陣を組んで時計回りに拍手を回していくワーク→ランダムに拍手をパスしていくワーク→相手のニックネームを呼びながらテンポよく拍手をパスしていくワーク、といったように、徐々にレベルアップ。
相手のニックネームがわからなくなったら、両手を挙げて潔く「もう一回！」と言うのがこのワークの流儀です。
初の「もう一回！」が出ると会場が笑いで溢れ、参加者の肩の力が一気に抜けた様子。
このワークで、「わからないこと、間違えたことをオープンにすることはチームの雰囲気を良くする」という、場の空気ができあがりました。
次に「お菓子会社の交流会に参加している」という設定で、二人一組になってインプロを体験。一人は肩を開いて、片方の腕を前に伸ばして相手の肩に触れながら、相手の目をじっと見て話す。もう一人は、肩を内側に入れて体を縮め、自分の体をさすりながら、相手から目をそらして話す。これを、立場を入れ替えて体験。
このインプロによって体感したことを共有すると、ほとんどの参加者が、
・肩を開いている人は業績がいい（立場が上）、肩を内側に入れている人は業績が悪い（立場が下）というイメージがある
・肩を開くとポジティブな発言をしたくなり、肩を内側に入れるとネガティブな発言になってしまう
・体勢が変わると、相手が別人に見える
ということを実感していました。つまり、身体的な行動（姿勢）と言葉が連動している、行動（姿勢）で印象や感情がコントロールされる、ということになります。
さらに、二人の参加者が、「イベント会社に勤めている先輩と後輩」という設定でインプロしたところ、見ていた参加者から「先輩＝デキる、後輩＝デキないという偏見がある。本当は無関係なものが紐づけられて、自分の中にインプットされていることに気づいた」などの感想が聞かれました。
こうして、2時間のワークショップはあっという間に終了。
「イマーシブ演劇によって、記憶に残る体験になった」
「最初の演劇での入り込みは緊張したが、自然と入り込んで、一気に世界に入った感じがあった」
「自分自身や自分の組織を見直すきっかけになった（楽しみながら！）」
「日常生活の中で、ふと『あれ、これは本当に当たり前のことなのか？』と、自分に疑問を投げかけてみようと思う」
など、参加者はそれぞれに気づきを得たようです。
「REVERSE」では、こうした気づきを“感覚として”持ち帰ることができるので、日常の場面での実践に結びつけやすいのではないでしょうか。
イマーシブ担当：Out of theater
インプロ担当：IMPRO KIDS TOKYO
(文：小笠原綾子 撮影：児玉聡【@kodamaaaa10】）
