①具体的なアクションにつながっていなかった社員アンケートの分析

様々な社内アンケ―ト調査を実施するものの、分析や考察まででとまってしまい、具体的なアクションや施策につながっていませんでした。また人事や経営企画、コンプライアンスなど、さまざまな部門が独自にアンケートを実施するため、社員のアンケ―ト回答への負担が重い状態でした。

②複合的なデータ分析で社員の状態を可視化し、効果を生み出す

まずは、既存のアンケ―トの統合分析とともに、社内WEBメディアへの社員のアクセスログおよび経営業績データなども複合的に分析しました。また、分析データをフィードバックするワークショップを開催することで、そのデータの背景要因（定性情報）をとらえ、現状の社員の状態を可視化することに成功。細分化された視点ではなく複数の視点から抽出されたデータにより、納得感のある具体的なアクションプラン立案と実施に踏み出すことに成功しました。