新入社員を起点としたエンゲージメント向上施策
概要 / Overview
- 企業規模：
- 企業グループ
- 人数規模：
- 10,000名以上
組織課題をあえてコンテンツ化するプログラムで、新入社員・若手社員の離職を阻止
新入社員の離職率を下げたい。若手中堅社員の離職率が上がっていることも問題となっていた同社。これらを「社員のエンゲージメント低下」という本質的な問題と捉え、何がエンゲージメントを阻害しているのか、その要因を分析する必要がありました。
解決策として、新入社員向けの研修を切り口に、エンゲージメントを阻害していると推測される組織内のさまざまなタブーに新卒社員が切り込んでいくというプログラムを構築しました。
具体的には、組織診断と社員インタビューで組織課題とエンゲージメントの阻害要因を導き出し、それについて新入社員がインタビューを実施。コンテンツ化した上で全社員に発表するという企画です。問題をオープンにすることで対話が生まれ、エンゲージメント向上と離職率の低下につながりました。
成果物 / Output
- 1年間を通した新卒研修プログラム
- 先輩社員へのインタビュー、アウトプットの制作
提供価値 / Value Proposition
- 学習体験デザイン、Learner Journey Map作成、Learning eXperience Desginの設計
- アウトプット（制作物）の企画・制作支援
