2020.10.22
コロナ禍において、DX（デジタルトランスフォーメーション）の必要に迫られている企業は非常に多いのではないでしょうか？
しかし、日本の企業でDXを推進できているのはほんの一握りです。多くの場合はITツールを導入するのみで活動が終了しており、その利活用が浸透せず、結果遅々として変革が進まないのが実情です。
DXを単に「業務のデジタル化」と捉えたままで、果たして目指す組織を実現できるでしょうか？
DXによってこれまでの業務・働き方を変えないといけないのは、そこで働く従業員です。
組織が変革を行うことを決めた際、その組織に長年慣れ親しんできた従来の方法に固執し、変革に対して反対をする従業員が必ず現れます。彼らの影響力は強く、そのままにしておくと、周囲を巻き込みながら、変革を阻害する非常に大きな壁になってしまいます。
そこで必要になるのが「チェンジマネジメント」です。
チェンジマネジメントとは、組織が成長するための変革（変化）の必要性を従業員一人ひとりが理解し、納得して受け入れられる状態を作り出すマネジメント手法を指します。
業務改革などがもたらす職場環境の変化を、従業員が受け入れやすいようサポートし、急な変化についていけない人や、モチベーションを失ってしまう従業員が発生しないよう、改革の目的や理由を丁寧に伝え、一人ひとりに腹落ちさせていく。
そうすることで、組織全体の足並みがそろい、変革推進の大きな力を生み出すことができます。
本セミナーでは、これまで数々の組織のチェンジマネジメントを支援してきた築地が、現場で体験した様々な実体験に基づき、DX推進を成功に導くためのチェンジマネジメントの手法を惜しみなくお伝えいたします。
■こんな方はぜひご参加ください
・DX（デジタルトランスフォーメーション）推進の役割を担っている方
・まさにこれからDXに取り組もうとしている方
・DXに取り組んでいるが、上手く進まず悩んでいる方
・DXを実現したいが、企業体質や組織風土に悩んでいる方
・ERP導入などに伴う現業部門の業務改善に悩んでいる方
・チェンジマネジメントの手法に興味のある方
・顧客向けにチェンジマネジメントの提供をお考えのITベンダーの方
※1企業から複数名参加の場合も、お1人ずつ下記フォームよりお申込みください。
■開催概要
日時：11月5日(木) 16:00～17:30（質疑応答含む）
参加費：無料
定員：15名
申し込み締め切り：11月4日（水）
※オンライン会議システム「Zoom」を用いて実施します。ご参加者へはURLをメールにてご案内いたします。
■プログラム
1. 置き去りにされた従業員たち ～DXとチェンジマネジメント～
2. DXをとりまくインターナルコミュニケーションの現状
3. IT部門はチェンジメーカーへ ～三位一体の推進体制の構築～
4. チェンジマネジメントのための5つのフレームワークと事例
5. 【参加者ワーク】アクションプラン作成
6. 変わりゆくロールモデル、次の時代に向けてできること
7. 質疑応答
■講師紹介
株式会社ソフィア オペレーションデザイン事業責任者・シニアコンサルタント
（IABCジャパン プレジデント）
築地 健
