2022.10.18
テレワークの普及・社員の働き方の変化・市場の急速な変動により、社内の求心力を高めなければ、この荒波を乗り越えるのが難しくなってきました。
その為、現状社内で何が課題なのか、今後どういう施策をしていくことが必要なのか、PDCAを回しながら進めていく必要性が出てきました。
今回は、コミュニケーションのフレームワークを使ったアンケート調査設計、調査結果の分析や課題抽出方法、解決策の検討方法などをお伝えします。
■対象
（１）経営者
（２）インターナルコミュニケーションの担当者
（３）経営企画部、人事部、広報部
（４）社内の状況に紛糾されている方
※コンサルタント、プロジェクト支援を事業とされている業種の参加はお断りいたします。
業務提携などのお申し出については別途ご連絡ください。
※１企業から複数名参加の場合も、お１人ずつ下記フォームよりお申込みください。
■開催概要
日時：11月2日(水) 15:00～17:00 14:30～受付開始
場所：〒541-0052 大阪府大阪市中央区安土町2丁目3−13 大阪国際ビルディング1606号室
参加費：無料
申し込み締め切り：11月1日（火）
※本セミナーはリアル開催となります。オンライン配信はありませんので、ご了承ください。
■プログラム
１．はじめに(セミナー趣旨説明、自己紹介)
２．社員から信頼されるアンケートとは？
３．社員アンケートの見方、分析方法
４．組織課題解決に向けて
５．Q&A
■講師プロフィール
株式会社ソフィア
オペレーションデザイン事業部兼大阪事業所責任者 コミュニケーションコンサルタント
幾田 一輝
NPO 法人理事を経て㈱ソフィアに所属。前職では、地域コミュニティ、NPO 組織の相談支援、セミナー・ワークショップ講師を担当。現職にて、大手 IT 企業、事務機器メーカー、化学メーカー、不動産グループなどのインターナルコミュニケーション調査及び戦略策定、ワークショップの企画・運営を担当。大阪大学ワークショップデザイナー育成プログラム16 期生。キャリアコンサルタント。
