2024.08.02
「風土改革をテーマに活動を続けているけど、反応はイマイチ」
「総論では賛成してくれているけど、具体的なアクションになると現場から反発される」
組織風土の改革やパーパスの浸透に奮闘する皆さんは、このような悩みを抱えているのではないでしょうか？
今回は、三菱電機株式会社で風土改革に挑む藤井健太さんをお招きし、ソフィアの津川とともに歩んだ風土改革の軌跡を余すところなくお伝えします。
藤井さんの所属されている「生産システム本部」は1000名規模の大きな部署ですが、その中で風土を改革するには？一人称で行う取り組み（局地戦）からそのエッセンスを抽出していきます。
全社規模で取り組みを企画している方、特定の事業部門でその推進を担当している方、双方にとってヒントになる情報をお届けします。
■こんな方はぜひご参加ください
１.人事、経営企画、総務部門：組織風土改革、パーパス浸透担当者
２.事業部門 企画担当：組織風土改革、パーパス浸透の推進担当者
※コンサルタント、プロジェクト支援を事業とされている業種の参加はお断りいたします。
業務提携などのお申し出については別途ご連絡ください。
■開催概要
日時：8月30日（金）15:00～16:00
参加費：無料
定員：30名
申し込み締め切り：8月29日（木）
※オンライン会議システム「Zoom」を用いて実施します。
ご参加者へはメールにてURLをご案内いたします。
■プログラム
１. イントロダクション
２. 三菱電機 全社の取り組み：全社変革プロ
３. 生産システム本部の取り組み：生産本変革プロの概要
４. モデレーターとのトークセッション：生産本変革プロが取り組む局地戦とは
５. クロージング
左：藤井健太氏 右：Sofia 津川靖海
■ゲスト
藤井 健太氏
三菱電機株式会社
生産システム本部 生産本変革プロジェクトグループ
兼 全社変革プロジェクトグループ
兼 設計システム技術センター 企画部 戦略グループ
兼 設計システム技術センター システム実装技術推進部 実装複合化技術グループ
・2013年入社。パワーエレクトロニクス製品のハードウェア設計開発を担当。
・2021年10月から全社変革プロ、2022年4月から生産本変革プロに所属。
・三菱電機の人たちが「楽しく本音で働ける」組織風土を目指して活動中。
■モデレーター
津川 靖海
株式会社ソフィア
オペレーションデザイン事業部兼大阪事業所責任者
コミュニケーションコンサルタント
・新卒で株式会社NTTドコモに入社 営業企画やサービス企画、経理等を経験
・現在ソフィアでコンサルタントとして、パーパス浸透や社員育成プログラムの構築等を担当
・三菱電機の風土改革においては、マイパーパス活動の支援を実施
